PRAXILIENCE vous emmène au-delà de la RSE
Les approches de type croissance verte, développement durable et RSE sont aujourd’hui dépassées.
PRAXILIENCE aide votre organisation à concevoir de nouveaux leviers d’action pour s’aligner sur les limites planétaires.
Son approche combine des outils éprouvés et complémentaires : l’évaluation carbone, l’ingénierie système et le design, pour mieux appréhender la complexité des enjeux liés à votre organisation et révéler les leviers d’action les plus efficaces.
Nos Services
Diagnostic : prendre la mesure de votre activité par rapport aux limites planétaires.
BILAN CARBONE ®
Méthode d’évaluation des émissions de gaz à effet de serre d’une organisation, pour apprécier la dépendance au carbone de votre organisation et définir des pistes de réduction de ces émissions.
En ligne avec le GHG Protocol et ISO 14064.
EVALUATION ACT ®¹
Méthode développée par l’ADEME et le CDP ² permettant d’évaluer ou définir la stratégie bas carbone d’une entreprise et de l’aligner aux enjeux d’un monde bas carbone. Cette approche est particulièrement valide pour une organisation dont l’activité est relativement homogène dans un secteur économique donné.
¹ Assessing Low Carbon Transition
² Carbon Disclosure Project
BILAN MATIERE
Le bilan matière sert à évaluer les enjeux écologiques de votre organisation et liés aux limites planétaires : consommation d’eau, de sable, de matières, d’espaces naturels, déchets, etc.. et servir de diagnostique et point de départ pour concevoir vos leviers de redirection écologique.
Redirection écologique
PROTOCOLES DE RENONCEMENT
Dans un monde limité, concevoir une stratégie écologique est une affaire d’arbitrages et de choix difficiles. Il s'agit de décider ce qu'on va garder et ce à quoi on va renoncer. Un protocole de renoncement est une stratégie conduite par une organisation publique ou privée dans le but d'aligner ses activités sur les limites planétaires. Pour ce faire elle décide de renoncer à certaines activités (productives, technologiques, de consommation, d'investissement, de projets, ... ) incompatibles avec la situation climatique et écologique, tout en sécurisant les trajectoires des collectifs dépendants de ces activités. Chaque situation particulière exige un protocole spécifique et adapté.
STRATEGIE ECOLOGIQUE
Accompagnement dans l’élaboration de votre stratégie écologique. S’inscrire dans un temps long et terrestre, c’est-à-dire en accord avec les limites planétaires. Comment hériter des infrastructures existantes? Comment vivre avec désormais? Quelles activités maintenir et pour quelles activités faut il envisager un démantèlement ou une re-orientation ?
Nos Outils
Révéler les leviers d’action stratégiques.
DESIGN – RECHERCHE ACTION
Partir de la réalité du terrain au plus proche des acteurs dans un monde en train de se faire. Le design s’appuie sur la démarche d’enquête. L'enquête consiste à se rapprocher au plus près des acteurs, dans un monde en train de se faire. Et de révéler et prendre au sérieux leurs attachements, leurs dépendances pour les prendre en compte dans l’élaboration des stratégies écologiques. Cette démarche permet d’envisager une écologie par le bas et le mi-lieu*, plutôt qu’une écologie par le haut ou par l’environnement. L’approche d'enquête et de design permet à l'organisation d'expérimenter une approche singulière, sur mesure, réflexive et participative.
INGENIERIE DES SYSTEMES DE SYSTEMES
Partir des processus et dépendances des organisations pour mieux les réorienter. Les organisations (entreprises et territoires) sont de plus en plus confrontées, de façon consciente ou non, à des contextes relevant des Systèmes de Systèmes. L’ingénierie des Systèmes de Systèmes est une méthodologie opérationnelle capable de s’intégrer dans les processus et dépendances complexes des organisations. Elle permet de structurer la réflexion pour envisager les choix stratégiques difficiles qui s’imposent quand il s'agit de faire atterrir une organisation dans les limites planéraires ou de démanteler ou re-orienter certaines activités en intégrant à la fois les aspects de la technologie et des modèles d’affaires.
ATELIER – JEU DU 3ième HORIZON
Multiplier les mondes pour reconnecter les infrastructures au plus qu’humain.
L’atelier-jeu du 3ième horizon est un moyen de renouveler la manière d’envisager la réorientation d’un système industriel par exemple ou d’un aménagement urbaine. Il s’agit de « multipliant les mondes pour rendre le notre plus habitable »
1. Le jeu consiste a endosser des rôles inhabituels et de prendre au sérieux une pluralité de visions du monde. Cela permet de mieux connecter les infrastructures au vivant.
1. Vinciane Deprets
QUANTIFIER LES ACTIONS DE REDUCTION - QUANTIGES®
Méthode développée par l’ADEME pour quantifier les actions de réductions de Gaz à Effet de Serre. Cette méthode est particulièrement utile pour appréhender les conséquences liées à une décision. Le principe de cette méthode peut également s’appliquer à d’autres aspects que le carbone :tels que par exemple: matière, déchets, artificialisation,.
Formations et Sensibilisations
INTRODUCTION AUX SYSTÈMES DE SYSTEMES
Quelle différence entre les vélos a la demande, un système agroalimentaire, l’alimentation, la fourniture d’énergie finale ? Aucune. Ces systèmes relèvent tous de systèmes de systèmes. Ce cours introduit à la notion de Systèmes de Systèmes et comment cette notion peut être utilisée pour structurer la réflexion collectivement autour de l’évolution de ces systèmes. Ces changements pouvant être la mise ne place d’un nouveau service, d’une évolution organisationnelle ou technologique, comme la fermeture d’une activité.
FORMATION STRATEGIE BAS CARBONE
Comment faire atterrir sa stratégie bas carbone dans les limites planétaires? Bien des stratégies de décarbonation sont basées sur la compensation, des promesses de découplage ou des périmètres d’évaluation biaisés et n’engagent pas les arbitrages difficiles nécessaires au vu des enjeux de l’Anthropocène. Ces stratégies soit ne permettent pas d’engager des réductions à la hauteur des enjeux, soit, pire, aggravent la situation ailleurs, directement ou indirectement. Ce cours à pour but de déjouer les pièges du langage carbone et donne les concepts permettant de construire une stratégie bas carbone qui soit en accord avec les limites planétaires.
FRESQUE DU RENONCEMENT
La fresque du renoncement est un atelier élaboré par qui permet à des collectifs de personnes de débattre et imaginer à quelles activités nous pourrions renoncer pour respecter les limites planétaires. En décrivant une activité de différentes manières, les participant.e.s découvrent la complexité d'un processus de renoncement. À la fin, iels conçoivent ensemble une stratégie pour renoncer à l'activité ou certains de ses aspects.
FRESQUE DU CLIMAT
La Fresque du Climat vise a sensibiliser aux enjeux du climat de manière ludique. Cet un atelier d’intelligence collective a été de 3 heures est animé pour des groupes de 5 à 20 participants. C’est un outil pédagogique rigoureux, neutre et qui sensibilise sans culpabiliser. Les salariés en sortent motivés et outillés pour créer des solutions dans l’entreprise.
Les enjeux du carbone et de l'Anthropocène
consommée dans le monde est d’origine fossile.
rejetées dans l’atmosphère au niveau mondial. A ce rythme, la hausse de température moyenne terrestre par rapport à l’ère pré-industrielle atteindra 1.5°C dans les 8 ans, et 2°C dans 23 ans.
C’est la masse de la technosphère, c’est-à-dire cette couche d’artefacts produits par l’homme et qui recouvrent la surfadce de la terre..
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En savoir plusÀ votre service
Philippe Bouteyre
Fondateur
Fort de 25 d’expérience des projets industriels complexes dans le secteur de l’énergie, Philippe met sa passion, son énergie et ses compétences au service de la redirection écologique et de l’adaptation aux enjeux du monde bas carbone.
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